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2015年11月14日，江蘇俱進集團港口運營事業(yè)部經(jīng)營改革工作會在張家港順利召開。會議的主要任務是調(diào)整港口運營業(yè)務板塊組織架構，總結(jié)港口運營板塊各項工作，分析當前港口服務業(yè)務面臨的形勢，研究部署港口運營事業(yè)部下一階段工作，進一步統(tǒng)一思想和行動，加快改革創(chuàng)新、資源整合、強化管理提升，努力完成全年各項工作任務。
會議強調(diào)港口運營事業(yè)部要緊緊圍繞集團所作的戰(zhàn)略部署，在繼承和創(chuàng)新中謀劃發(fā)展，在變革和攻堅中開拓前進。所有工作需要進一步向縱深推進，加快體制、機制創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變觀念，強化人力資源、經(jīng)營管控等基礎工作的提升，堅持走“專業(yè)化”發(fā)展道路、以“差異化”為目標，做精做強，苦練內(nèi)功、提升素質(zhì)，持續(xù)加強管理，提升發(fā)展能力，做到人無我有，人有我精，推動集團港口運營業(yè)務板塊更好更快的發(fā)展。
集團公司朱總在最后總結(jié)講話中強調(diào)，港口運營事業(yè)部要做好此次會議的貫徹落實，及時傳達學習領會會議精神，明確工作責任、目標，切實把會議精神落實到自身工作中，以更加務實的態(tài)度統(tǒng)籌做好當前及今后一段時間各項重點工作。
